DIALOGUE IC

Un réseau de consultants, coachs, facilitateurs en intelligence collective travaillant en équipe et en partenariat, unis par les mêmes convictions et méthodes.

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Quels sont vos défis de leadership et comment les relevez-vous ? Patrick Mc Namara - intervenant à l'ONU et à Stanford University - partage sa perspective sur les points clés du leadership de transformation : l'alignement stratégique et culturel de l'organisation, les relations humaines positives et l'accès aux ressources intérieures qui vous donnent une présence et un pouvoir personnel dans votre posture de leader.

Accompagner les mutations dans la complexité et l’incertitude. Fort de notre expérience d’accompagnement d’acteurs de transformation sur leurs projets stratégiques ou en groupe de pairs, ce parcours en groupe vous aidera  à développer le leadership de soi et du collectif, dans votre propre contexte de transformation. Il permettra à chacun·e de renforcer sa résilience et clarifier ses forces, connaître ses aspirations profondes, se régénérer face aux défis, accueillir les résistances et oppositions, en accédant à ses ressources profondes de transformation, intérieures et extérieures.

Bohm définit le dialogue d’une manière différente de l’usage courant du mot. Il a un autre sens, plus profond. « Le dialogue vient du mot grec « dialogos », logos : mot, dia : à travers. L’image que cette dérivation suggère est celle d’un flux de sens circulant parmi et à travers nous et entre nous. Cela rendra possible une circulation de sens dans l’ensemble du groupe, d’où peut émerger une nouvelle compréhension. C’est quelque chose de nouveau, qui n’était peut-être pas du tout présent au départ. C’est quelque chose de créatif ».