DIALOGUE IC

Un réseau de consultants, coachs, facilitateurs en intelligence collective travaillant en équipe et en partenariat, unis par les mêmes convictions et méthodes.

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THÈME 2 - Démocratie et dialogue évènements - mars à juin 2022    >
à l’occasion de la parution en français du livre 
du physicien quantiste 
David Bohm "Le dialogue, cheminer vers l’intelligence collective" co-traduit par Béatrice Arnaud 
et Elisabeth Martini (Co-fondatrice de Dialogue IC)
 éditeur Eyrolles – Juin 2021. Face à la complexité, à une accélération des mouvements disruptifs de toute sore à l'échelle locale et internationale, au changement de paradigmes que cela induit, nous portons la conviction qu'il est essentiel d'ouvrir des espaces-temps d’écoute et de dialogue profond pour faire émerger de nouvelles voies du futur à co-créer.

Les enjeux sociétaux et environnementaux sont tels aujourd’hui que nous percevons bien que les réponses apportées ne pourront l’être que de manière collective et collaborative, tout en développant une conscience éco-systémique. Quels sont les nouveaux savoir-faire et savoir-être que nous avons besoin de développer urgemment dans les domaines de la communication et du leadership, afin de penser et agir collectivement d’un point de vue systémique ?

Quels sont vos défis de leadership et comment les relevez-vous ? Patrick Mc Namara - intervenant à l'ONU et à Stanford University - partage sa perspective sur les points clés du leadership de transformation : l'alignement stratégique et culturel de l'organisation, les relations humaines positives et l'accès aux ressources intérieures qui vous donnent une présence et un pouvoir personnel dans votre posture de leader.

Accompagner les mutations dans la complexité et l’incertitude. Fort de notre expérience d’accompagnement d’acteurs de transformation sur leurs projets stratégiques ou en groupe de pairs, ce parcours en groupe vous aidera  à développer le leadership de soi et du collectif, dans votre propre contexte de transformation. Il permettra à chacun·e de renforcer sa résilience et clarifier ses forces, connaître ses aspirations profondes, se régénérer face aux défis, accueillir les résistances et oppositions, en accédant à ses ressources profondes de transformation, intérieures et extérieures.

Bohm définit le dialogue d’une manière différente de l’usage courant du mot. Il a un autre sens, plus profond. « Le dialogue vient du mot grec « dialogos », logos : mot, dia : à travers. L’image que cette dérivation suggère est celle d’un flux de sens circulant parmi et à travers nous et entre nous. Cela rendra possible une circulation de sens dans l’ensemble du groupe, d’où peut émerger une nouvelle compréhension. C’est quelque chose de nouveau, qui n’était peut-être pas du tout présent au départ. C’est quelque chose de créatif ».