Notre accompagnement intègre la dimension individuelle et collective, en prenant en compte toutes les composantes du système dans sa verticalité et sa transversalité :
les équipes, le management, la direction, la structure organisationnelle, l’environnement, les clients, l’éco-système.
Co-conception agile à partir d’une intention forte
Nos interventions sont conçues « sur mesure », en co-conception avec l’équipe client, à partir d’une clarification en profondeur de l’ambition visée.
Dialogue au cœur des interactions
l’intelligence collective émerge dans des espaces-temps de questionnement, d’écoute et de dialogue profond, avec une grande qualité d’interactions et de présence.
Sollicitation de toutes les formes d’intelligences
(cognitive, émotionnelle, relationnelle, corporelle, créative, spirituelle…) pour accéder au plus haut potentiel d’innovation, de cohésion et d’actions.
Impulsion d’une dynamique collaborative
en s’appuyant sur des processus collaboratifs et des méthodes en intelligence collective, en procédant par expérimentation, itération et modélisation. La Théorie U (M.I.T) est notre méta-modèle.
Inclusion dans notre approche des différentes parties prenantes
du système afin de tenir compte de la diversité des besoins et perspectives, et de s’appuyer sur les forces, idées et énergies nouvelles.
Vision systémique de l’ensemble
pour mieux comprendre les acteurs, les relations, les leviers et les freins, l’impact de chacun et du collectif sur son environnement.
Apprenance par la modélisation et l’expérimentation
Nous mettons le collectif en condition d’expérimentation reliée aux enjeux de l’entreprise et aux projets concrets.
Co-création
en accédant au plus haut potentiel d'une équipe par des détours créatifs.