DIALOGUE IC

Un réseau de consultants, coachs, facilitateurs en intelligence collective travaillant en équipe et en partenariat, unis par les mêmes convictions et méthodes.

Manager à l’ère de l’intelligence collective

Participants : 6 minimum, 10 maximum
Lieu : Paris, salle à préciser
Durée : 3 jours
Tarifs : Consulter

Besoin

Les organisations qui ont expérimenté et implanté les modes innovants de management s’appuyant sur l’intelligence collective et les dynamiques collaboratives en ont découvert les bénéfices tangibles à différents niveaux : bien-être, innovation, fluidité dans les interactions, cohésion et synergie, résilience, le tout relié à un sens accru.

Or ceci requiert une évolution incontournable du rôle, des pratiques et de la posture du manager pour libérer le potentiel de création de son équipe et l’accompagner dans son développement agile et fluide. Cette posture se traduit souvent par « manager-facilitateur » ou « servant leader ».

Intention

Fort de notre expérience dans les organisations de tout type, nous contribuons par cette formation à développer en profondeur et soutenir une culture managériale de coopération et innovation, avec toute la puissance de l’intelligence collective et collaborative.

La formation est dédiée aux personnes en situation de management direct ou indirect, aux responsables de projet, aux pilotes de processus transverses.

Approche

Pour ce faire, chaque manager va pouvoir développer grâce à cette formation de 3 jours sa posture de leadership ancrée dans la connaissance de soi et l’activation de ses différentes formes d’intelligence et de créativité, en relation avec sa mission et son éco-système.

Cette évolution passe par :

> Une meilleure conscience et compréhension de la manière d’interagir avec son équipe et avec son environnement : il s’agit notamment de la qualité d’attention et d’intention portées par le manager ;
> La capacité à basculer d’un mode opératoire réactif, souvent auto-centré, à un mode opératoire inclusif et systémique qui se met au service du collectif et permet aux équipes d’accéder à leur plus haut potentiel, dans le cadre d’une vision partagée ;
> Une capacité à travailler les 3 niveaux que sont : le leadership de soi, le leadership collaboratif, le leadership systémique.

Les + de la formation

• L’expérience confirmée des formateurs, animés de leur passion de transmettre et de partager leurs expériences terrain
• Leur positionnement professionnel sur l’accompagnement de transformation profonde et sur l’innovation managériale
• La pratique d’approches innovantes fondées sur différentes formes d’intelligence, notamment l’intelligence corporelle

Formateurs

Annette Monnoury

Annette est une praticienne avancée de la Théorie U, certifiée dans l’Art du Social Presencing Theater du Presencing Institute, avec qui elle collabore dans la mise en œuvre de ses programmes. Elle est également certifiée en co-développement.

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Elisabeth Martini

Elisabeth accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et leurs équipes en intelligence collective dans le champ des transformations organisationnelles, managériales, sociétales.

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Pierre Paris

Pierre est un consultant qui a travaillé toute sa carrière dans le champ de la coopération et des démarches participatives, avec de fortes bases en écoute active, dynamique de groupe, dialogue multi-acteurs.

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