Acquérir les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
Participants : 6 minimum, 15 maximum
Lieu : Paris
Durée : 3 jours
Tarifs : Consulter
Besoin
De plus en plus d’organisations de tous types cherchent actuellement à évoluer vers un fonctionnement pleinement vivant, permettant à l’individu et au collectif de s’exprimer à leur plus fort potentiel, au service du projet commun.
Ce profond mouvement de transformation fait appel à des nouvelles compétences en matière de facilitation des processus collaboratifs. Il s’agit en effet d’apprendre à accompagner des réunions, des ateliers et des dispositifs de changement dans la co-création et l’auto-organisation des acteurs du système.
Intention
Nous cherchons à vous partager ce que nous mettons en oeuvre depuis plusieurs années, en appui aux organisations en nous inspirant des recherches les plus avancées sur l’intelligence collective (Théorie U, Art of Hosting, Approche systémique, Presencing et mindfulness, méthodes de dialogue, Gouvernance dynamique…).
Nous vous transmettons des savoir-faire et surtout des savoir-être, avec la découverte d’une nouvelle posture intérieure, propre à l’art de la facilitation. En effet, la forme la plus puissante de facilitation mobilise toutes les dimensions de l’être pour inviter l’intelligence collective du groupe et du système.
Cette formation s’adresse aux managers, leaders, responsables, consultants, animateurs, coachs, acteurs du changement qui veulent découvrir l’art de la facilitation en intelligence collective et l’appliquer dans leur contexte. Elle vise à leur transmettre ses fondamentaux.
Elle constitue un point d’entrée dans un parcours de formation plus étendu (voir professionnalisation). En effet, développer une vraie compétence et posture de facilitateur est un processus d’apprentissage qui s’inscrit dans la durée, dans la confrontation avec la pratique et avec soi-même.
Approche
Cette sensibilisation à l’art de la facilitation nous amènera à aborder ensemble les clés essentielles suivantes :
- Qualités spécifiques d’un cadre de facilitation en intelligence collective
- Principes d’élaboration d’un dispositif collaboratif et de ses étapes de changement
- Développement de la posture du facilitateur
- Pratique et adaptation des outils et méthodes de facilitation au service du projet collectif
- Collecte des éléments de convergence produits par le travail collaboratif
La prise en compte des situations partagées par chaque participant viendra enrichir ces différents points.
L’organisation sur 3 jours permettra de mener un « voyage apprenant » sur les 3 temps de : (1) conception d’un dispositif collaboratif, (2) facilitation de la rencontre, (3) récolte et suivi des éléments de transformation.
Notre pédagogie expérientielle sur la facilitation en intelligence collective appliquée aux cas amenés par les participants amène individuellement et collectivement à se questionner, puis expérimenter et ressentir, pour ensuite échanger et conceptualiser dans ses propres termes. A cette occasion nous pourrons partager nos expériences de praticiens.
Vous pourrez ainsi, à partir de vos propres projet et recherche, trouver comment utiliser les différents outils et approches de facilitation au service du processus collaboratif qu’il souhaite accompagner.
Les + de la formation
Cette sensibilisation à l’art de la facilitation nous amènera à aborder ensemble les clés essentielles suivantes :
La facilitation en intelligence collective est le cœur de métier des formateurs qui la pratiquent au quotidien dans différents types d’organisations : grandes entreprises, ONG, fonction publique, ministère.
Nous utilisons des méthodes et techniques innovantes, efficaces et éprouvées.
Formateurs
Annette Monnoury
Annette est une praticienne avancée de la Théorie U, certifiée dans l’Art du Social Presencing Theater du Presencing Institute, avec qui elle collabore dans la mise en œuvre de ses programmes. Elle est également certifiée en co-développement.
Elisabeth Martini
Elisabeth accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et leurs équipes en intelligence collective dans le champ des transformations organisationnelles, managériales, sociétales.
Pierre Paris
Pierre est un consultant qui a travaillé toute sa carrière dans le champ de la coopération et des démarches participatives, avec de fortes bases en écoute active, dynamique de groupe, dialogue multi-acteurs.