Besoin
Les organisations qui ont expérimenté et implanté les modes innovants de management s’appuyant sur l’intelligence collective et les dynamiques collaboratives en ont découvert les bénéfices tangibles à différents niveaux : bien-être, innovation, fluidité dans les interactions, cohésion et synergie, résilience, le tout relié à un sens accru.
Or ceci requiert une évolution incontournable du rôle, des pratiques et de la posture du manager pour libérer le potentiel de création de son équipe et l’accompagner dans son développement agile et fluide. Cette posture se traduit souvent par « manager-facilitateur » ou « servant leader ».
Intention
Fort de notre expérience dans les organisations de tout type, nous contribuons par cette formation à développer en profondeur et soutenir une culture managériale de coopération et innovation, avec toute la puissance de l’intelligence collective et collaborative.
La formation est dédiée aux personnes en situation de management direct ou indirect, aux responsables de projet, aux pilotes de processus transverses.
Approche
Pour ce faire, chaque manager va pouvoir développer grâce à cette formation de 3 jours sa posture de leadership ancrée dans la connaissance de soi et l’activation de ses différentes formes d’intelligence et de créativité, en relation avec sa mission et son éco-système.
Cette évolution passe par :
Les plus de la formation
Formateurs
ASSOCIÉE
Annette Monnoury
Je combine une expérience de plus de 25 ans en entreprise dans le management de projets et de services complexes à l’international (…)
ASSOCIÉE
Elisabeth Martini
Après plus de 20 ans passés dans des fonctions RH de grands groupes internationaux, j’exerce ce beau métier de facilitatrice en intelligence collective depuis 2009 (…)
ASSOCIÉ
Pierre Paris
Toute mon activité a toujours visé à développer de nouvelles formes de coopération et de leadership collaboratif dans les organisations. (…)