La Théorie U permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui. Elle facilite la mise en mouvement de la transformation en captant le meilleur potentiel d’avenir présent du collectif.

Elle introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective et l’instauration d’une culture d’innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa « condition intérieure », notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing.

A partir de notre expérience d’application de la Théorie U dans toute forme d’organisation, vous allez découvrir le processus, les principes, les méthodes et les pratiques du Presencing qui supportent la dynamique de la Théorie U. Vous vous les approprierez pour une mise en action dans votre écosystème (organisations, territoires, tiers-lieux,…).

Vous serez en mesure de prendre en compte les formes d’intelligence relationnelle, émotionnelle, corporelle, intuitive et créative au service du projet et de la compréhension globale du système.

Vous vous relierez à une communauté d’acteurs du changement en intelligence collaborative et collective.

Cette formation est faite pour les dirigeants d’entreprise, responsables d’association ou d’ONG, DRH, managers d’équipe, entrepreneurs, intrapreneurs, agents de changement, porteur de projets d’innovation et/ou de transformation, qui ont à coeur :

Cette formation de 3 jours permet de :

Animée en mode expérientiel, avec zooms pédagogiques, le fil conducteur sera appliqué à votre projet.