Après 5 ans en conseil en management puis 10 ans en tant que pilote de transformations IT et Organisation dans l’industrie et les services, j’accompagne depuis 2011 des dirigeants, équipes et organisations dans leurs transformations dans les champs culturel, diversité/inclusion, développement vers plus d’auto-organisation, et impact social et solidaire.
Par une démarche de diagnostic culturel en intelligence collective, j’accompagne ces organisations à régénérer leur vitalité.
Grâce au dialogue génératif, à une profonde qualité de présence au vivant et au processus Théorie U, cette régénération concerne tant la raison d’être et le leadership/membership que les prises de rôles et les schémas de pensée.
Auprès d’entrepreneurs, dirigeants et d’entreprises familiales, mon approche pragmatique de la gouvernance et ma lecture psychodynamique permettent de dénouer des scénarios limitants et ainsi de renforcer les énergies entrepreneuriales.
FORMATION :
Formé en psychodynamique et systémie (Tavistock), en sociocratie, à la Théorie U, à l’intervention psychosociologique (ARIP/Transition, M2 à Paris 7, Laboratoire du Changement Social), en coaching (certifié ICF, International Mozaïk), en Diagnostic d’entreprise (DESS, IAE Lyon)