DIALOGUE IC

Un réseau de consultants, coachs, facilitateurs en intelligence collective travaillant en équipe et en partenariat, unis par les mêmes convictions et méthodes.

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Découverte du Process Work

MODULE À LA CARTE

6 minimum, 15 maximum

Paris, salle à préciser

2x0,5 jour en distanciel + 3 jours en présentiel

2400 € - Remise possible selon situation professionnelle

Decouverte-Process-Work

Besoin

Le métier émergent de facilitation en intelligence collective est de plus en plus sollicité dans le champ social. Pour répondre aux attentes urgentes de transformation cette méta-compétence a besoin de s’approfondir. Le Process Work, approche transdisciplinaire développée au cours des 30 dernières années par une large communauté internationale[1], peut apporter des contributions précieuses dans les dimensions :

Du besoin intérieur pour cultiver sa propre posture de facilitation

De la mobilisation de l’imaginaire pour révéler les dynamiques de groupe sous-jacentes

De l’accès simple et direct à un niveau essentiel de conscience intégratrice

De la prise en compte des niveaux et jeux de pouvoir qui structurent le champ relationnel et social

De l’accueil des conflits et situations perturbantes comme opportunités de transformation.

[1] Pour plus d’informations voir : http://www.aamindell.net, https://www.processwork.edu et https://iapop.com

Intention

Cet atelier s’adresse aux intervenants et managers qui souhaitent approfondir leurs savoir-faire / savoir-être en facilitation de l’intelligence collective, dans les 4 dimensions de la pratique suivantes :

Au niveau personnel, pour savoir accueillir toute la diversité des sensibilités, perturbations et émergences créatives au sein d’un groupe.

Au niveau relationnel, par une attention particulière aux processus susceptibles d’induire une évolution féconde des interactions.

Au niveau collectif, pour accéder à une dynamique transformatrice et accueillir les tensions comme occasions de développer la résilience des équipes.

Au niveau systémique, pour accompagner les organisations vers des formes de leadership inclusif, en accueil du pouvoir collectif.

Approche

Tout au long de la formation nous démontrerons, par la pratique et l’expérimentation sur des cas personnels, les éléments fondamentaux du paradigme du Process Work :

  • L’accès fluide à différents niveaux de conscience– la réalité consensuelle, l’imaginaire, l’essence – afin de valoriser toute la richesse et diversité de l’expérience humaine.
  • L’attention aux signaux marginalisés et aux frontières entre connu et inconnu, afin de faciliter l’émergence de solutions innovantes aux différents stades d’un processus de transformation.

Dans ce cadre de questionnement en profondeur et d’apprentissage collectif nous viserons les objectifs pédagogiques suivants :

Travail sur soi : Prendre conscience de son jeu intérieur et le faire évoluer vers plus de fluidité et de maitrise, avec les outils de travail sur soi : canaux de perception, accueil de clivages intérieurs, ressources du niveau essentiel, créativité.

Travail sur la relation : Apprendre les applications du Process Work au champ de la relation duelle : signaux explicites et implicites, doubles signaux, limites, accueil des accusations, projections, rigidités et résistances.

Travail de groupe : S’inspirer des applications du Process Work sur la conduite d’un processus de groupe et le travail sur les conflits : processus secondaires, phases d’évolution, points chauds, utilisation des jeux de rôles, facilitation à partir de la « source ».

Travail sur l’organisation : Comprendre et appliquer les approches spécifiques du PW en matière d’accompagnement des transformations dans les organisations : analyse des défis de changement, rôles et caractères fantômes, dispositif d’intervention, facilitation des relations de pouvoir, eldership.

 Un livret du participant en format électronique sera transmis à l’issue de cette formation, comprenant les fiches techniques de toutes les pratiques démontrées et l’explication des principaux concepts utilisés.

Le paradigme du Process Work est cohérent avec le méta-modèle de la Théorie U – que nous enseignons également – les deux approches pouvant se combiner et s’enrichir mutuellement.

Le plus de la formation

Une occasion de découvrir cette démarche profonde et novatrice, avec des formateurs tous les deux praticiens certifiés du Process Work.

Formateurs

Sara

Sara Faroni

Sara est une facilitatrice professionnelle, spécialisée dans la modalité de facilitation du Process Work (…)

ASSOCIÉ

Pierre Paris

Toute mon activité a toujours visé à développer de nouvelles formes de coopération et de leadership collaboratif dans les organisations. (…)

Agenda

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