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Faciliter en Intelligence Collective
Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U
Les approches corporelles dans l’art de la facilitation


Faciliter en Intelligence Collective

Sensibilisation à l’art de la facilitation

Un besoin

Sans-titre-1De plus en plus d’organisations de tous types cherchent actuellement à évoluer vers un fonctionnement pleinement vivant, où le plus haut potentiel individuel et collectif puisse s’exprimer au service du projet commun.

Ce profond mouvement de transformation fait appel à des nouvelles compétences en matière de facilitation des processus collaboratifs. Il s’agit en effet d’apprendre à accompagner des réunions, des ateliers et des dispositifs de changement d’une façon qui laisse émerger le potentiel de co-création et d’auto-organisation des acteurs du système.

Une intention

Cet apprentissage ne porte pas seulement sur des savoir-faire mais aussi sur des savoir-être et surtout sur la découverte d’une nouvelle posture intérieure, propre à l’art de la facilitation. En effet, la forme la plus puissante de facilitation mobilise toutes les dimensions de l’être pour inviter l’intelligence collective du groupe et du système. Il s’agit d’un chemin d’expérimentation et d’apprentissage permanent.

Sans-titre-2En nous inspirant des recherches les plus avancées sur l’intelligence collective (Théorie U, Art of Hosting, Approche systémique, Presencing et mindfulness, méthodes de dialogue, Gouvernance dynamique …), nous mettons en oeuvre cette forme de facilitation depuis plusieurs années, en appui aux organisations. Nous souhaitons partager au travers de la formation les capacités acquises, qui vont s’avérer de plus en plus nécessaires dans les changements en cours

Une proposition

Cette formation s’adresse aux managers, leaders, responsables, consultants, animateurs, coachs, acteurs du changement qui veulent découvrir l’art de la facilitation en intelligence collective et l’appliquer dans leur contexte. Elle vise à leur transmettre ses fondamentaux.

Elle constitue un point d’entrée dans un parcours de formation plus étendu, que nous proposerons en 2017. En effet, développer une vraie compétence et posture de facilitateur est un processus d’apprentissage qui s’inscrit dans la durée, dans la confrontation avec la pratique et avec soi-même.

Un programme

Cette sensibilisation à l’art de la facilitation nous amènera à aborder ensemble les clés essentielles suivantes :

  • Qualités spécifiques d’un cadre de facilitation en intelligence collective
  • Principes d’élaboration d’un dispositif collaboratif et des ses étapes de changement
  • Développement de la posture du facilitateur
  • Pratique et adaptation des outils et méthodes de facilitation au service du projet collectif
  • Collecte des éléments de convergence produits par le travail collaboratif

La prise en compte des situations partagées par chaque participant viendra enrichir ces différents points.

L’organisation sur 3 jours permettra de mener un « voyage apprenant » sur les 3 temps de : (1) conception d’un dispositif collaboratif, (2) facilitation de la rencontre, (3) récolte des éléments de transformation.

Une pédagogie expérientielle

Ce module de formation de 3 jours sera lui-même conçu et conduit comme une expérience de facilitation de groupe, mobilisant l’intelligence collective des participants dans le vécu d’une investigation commune.

Sans-titre-3Notre pédagogie amène individuellement et collectivement à se questionner, puis expérimenter et ressentir, pour ensuite échanger et conceptualiser dans ses propres termes. A cette occasion nous pourrons partager nos expériences de praticiens.

Chaque participant pourra ainsi, à partir de son propre projet et de sa propre recherche, trouver comment utiliser les différents outils et approches de facilitation au service du processus collaboratif qu’il souhaite accompagner.

Formateurs

Annette Monnoury, Elisabeth Martini et Pierre Paris sont associées au sein de la SAS Dialogue IC et font des interventions conjointes dans de grands groupes. Ils animent tour à tour cette formation en tandem.

Annette Monnoury
Avec une expérience de plus de 25 ans en entreprise dans le management de projets et de services complexes, et formée aux pratiques d’intelligence collective, notamment Théorie U et le co-développement, j’accompagne le « mieux travailler ensemble » dans les entreprises, en facilitant dans la durée la transformation et le changement par des processus et méthodes collaboratifs, ou de manière plus ponctuelle, dans le cadre de la cohésion d’équipe, le partage de vision, le lancement d’un projet, l’animation d’un grand séminaire. Je suis particulièrement sensible au travail sur la qualité de présence à soi-même et au groupe.

Elisabeth Martini
Facilitatrice en intelligence collective, j’accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et leurs équipes au service de leur croissance et celle de leur organisation, en faisant partie des précurseurs en France de l’accompagnement des démarches d’innovation et de transformation par les processus collaboratifs et méthodes en intelligence collective et créative.

Pierre Paris
Facilitateur de profession, j’accompagne depuis 30 ans la transformation des organisations dans les secteurs de la solidarité internationale, de l’économie sociale, des associations professionnelles et des grands groupes. Formé aux approches collaboratives les plus innovantes, je participe activement à l’évolution en cours qui vise à mettre l’intelligence collective au service du notre plus haut potentiel d’intuition et de coopération.

Lieu : Paris

Durée

3 jours / 21 heures

Tarifs et inscription

Pour toute information et toute inscription, nous vous invitons à nous contacter.

Accéder au formulaire de contact.


Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U

Pourquoi ce séminaire ?
Théorie U d’Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l’écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformation par la mise en mouvement qu’elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui.
Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective et l’instauration d’une culture d’innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa « condition intérieure« , notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing.

Ce séminaire est l’occasion d’explorer le processus U, méthode d’accompagnement au cœur de  la Théorie U qui se décline en 5 étapes. En savoir plus sur Théorie U.

A qui est destinée cette formation ?

Ce séminaire est fait pour vous, dirigeant d’entreprise,  responsable d’association ou d’ONG, DRH, manager d’équipe, entrepreneur, intrapreneur, agent de changement, porteur de projets d’innovation et/ou de transformation, qui avez à coeur:

  • d’être acteur et facilitateur de dynamique de croissance et performance collective,
  • d’être catalyseur de projets à forts enjeux en impliquant toutes les parties prenantes,
  • de faire avancer votre projet et contribuer à faire avancer celui des autres participants.

Le projet choisi peut être travaillé seul si vous en êtes le leader, ou avec tout ou partie de l’équipe projet.

C’est une opportunité pour
  1. Expérimenter les 5 étapes du processus U
  2. Découvrir et pratiquer des méthodes et des techniques créatives d’accompagnement en intelligence collective
  3. Développer les qualités d’écoute, de présence et d’attention nécessaires pour créer les conditions de la co-élaboration au travers des pratiques de Presencing
  4. Explorer une nouvelle posture de leader favorisant la co-création et les dynamiques collaboratives
Les bénéfices pédagogiques
  • Vous vous appropriez la méthode et ses grands principes pour une mise en action dans votre organisation
  • Vous découvrez des outils et pratiques du Presencing qui supportent la dynamique du U
  • Vous serez en mesure de prendre en compte les formes d’intelligence relationnelle, émotionnelle, corporelle, intuitive et créative au service du projet et de la compréhension globale du système
  • Vous vous reliez à une communauté d’acteurs du changement
Les plus pour votre projet

Vous accélérez votre projet à plusieurs niveaux :

  • Vous le revisitez et en approfondissez la vision systémique
  • Vous modélisez les idées et perceptions nouvelles
  • Vous repartez avec de nouveaux leviers pour l’action
  • Vous renforcez la cohésion de l’équipe si vous venez à plusieurs
Témoignages

« J’ai découvert la Théorie U via des lectures et des témoignages il y a 4 ans,  et cela m’avait interpellé…sans que je me décide néanmoins à mettre en oeuvre cette approche dans mes projets professionnels, pourtant à forte dimension collaborative. Le séminaire de 2 jours m’a permis non seulement de transformer une idée en motivation et, aussi de vivre le processus U avec ma tête, mon coeur et mes tripes, tant et si bien que depuis je témoigne allègrement autour de moi des bienfaits de l’approche. La « Théorie U » est pour moi une magnifique synthèse des évolutions en cours et du retour en force de l’humain dans l’économie. U comme Humain? »

« Le séminaire « Théorie U » a été très riche. Il nous a permis de travailler en immersion complète dans la théorie U en pratiquant par l’expérience. Il a aussi généré de belles rencontres fructueuses.
La manière de conduire l’exploration de toutes les composantes permet de concilier forme (cadre / processus qui canalise et rassure) et fond en s’autorisant à explorer ce qu’on a peu l’habitude de faire en entreprise : émotions, ressentis, intuitions et ceci en toute sécurité et confiance. Toute la démarche est orientée vers l’expérimentation au service de l’action  et de la « grande intention » pour aboutir à une production concrète intégrant le droit permanent à l’erreur et au réajustement. C’est un modèle vivant, évolutif et ouvert qui colle aux nouvelles réalités des entreprises. Merci Annette et Elisabeth pour votre co-animation fluide et harmonieuse et votre accompagnement tout en subtilité,  légèreté et délicatesse. »

Formateurs

Annette Monnoury, Elisabeth Martini et Pierre Paris sont associées au sein de la SAS Dialogue IC et font des interventions conjointes dans de grands groupes. Ils animent tour à tour cette formation en tandem.

Annette Monnoury
Avec une expérience de plus de 25 ans en entreprise dans le management de projets et de services complexes, et formée aux pratiques d’intelligence collective, notamment Théorie U et le co-développement, j’accompagne le « mieux travailler ensemble » dans les entreprises, en facilitant dans la durée la transformation et le changement par des processus et méthodes collaboratifs, ou de manière plus ponctuelle, dans le cadre de la cohésion d’équipe, le partage de vision, le lancement d’un projet, l’animation d’un grand séminaire. Je suis particulièrement sensible au travail sur la qualité de présence à soi-même et au groupe.

Elisabeth Martini
Facilitatrice en intelligence collective, j’accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et leurs équipes au service de leur croissance et celle de leur organisation, en faisant partie des précurseurs en France de l’accompagnement des démarches d’innovation et de transformation par les processus collaboratifs et méthodes en intelligence collective et créative.

Pierre Paris
Facilitateur de profession, j’accompagne depuis 30 ans la transformation des organisations dans les secteurs de la solidarité internationale, de l’économie sociale, des associations professionnelles et des grands groupes. Formé aux approches collaboratives les plus innovantes, je participe activement à l’évolution en cours qui vise à mettre l’intelligence collective au service du notre plus haut potentiel d’intuition et de coopération.

Lieu : Paris
Durée

2 jours / 14 heures

Tarifs et inscription

Pour toute information et toute inscription, nous vous invitons à nous contacter.

Accéder au formulaire de contact.


Les approches corporelles dans l’art de la facilitation

Pourquoi relier facilitation et corps ?

Notre corps  capte par essence la réalité la plus intime de la vie. Si nous savons l’écouter, il nous informe sur les dimensions cachées voire inconscientes du vécu. La capacité à écouter et à donner forme aux ressentis corporels ouvre donc les portes à l’intuition et à une compréhension plus vive de la réalité.

Par ailleurs, nos motivations les plus profondes s’éveillent lorsque nous vivons une situation avec tous nos sens corporels. C’est bien dans cette présence au corps, en lien avec l’émotion et l’esprit, que s’incarne notre libre vouloir et que nous pouvons exprimer notre pouvoir d’agir à son plus haut potentiel.

Aussi, tout facilitateur ou manager qui veut accompagner efficacement les transformations profondes dans les organisations, aura besoin de faire appel aux puissantes ressources de l’intelligence du corps, individuellement et collectivement.

De nombreuses disciplines ont commencé à se développer pour inviter le corps et la dimension somatique dans le coaching et la facilitation. Nous pratiquons couramment plusieurs d’entre elles : Speaking Circles, Leadership Embodiment, Social Presencing Theater, Constellations Systémiques, Process Work.

Nous aurons à cœur de vous en faire goûter l’essentiel, dans la pratique, afin que vous puissiez sentir votre propre chemin dans ce champ.

Nous vous proposons
  • D’expérimenter l’efficacité des approches corporelles à 4 niveaux : le rapport à soi, la relation à l’autre, le processus de groupe et la vision systémique
  • De trouver comment appliquer ces approches d’intelligence du corps selon votre propre style et, en les adaptant à votre contexte d’intervention
  • D’ouvrir la voie vers les approfondissements que vous voudriez ensuite entreprendre en vous appuyant sur telle ou telle approche corporelle, au service de votre projet
Les questions posées

Nous explorerons ensemble comment l’intelligence du corps peut nous permettre de développer les qualités suivantes dans la facilitation :

Au niveau du facilitateur lui-même
  • approfondir la conscience de son jeu intérieur
  • se centrer et aligner corps, cœur et tête, particulièrement en situation de tension
  • se relier aux ressources du champ énergétique et lâcher prise dans le processus
  • faire de soi même son plus efficace instrument de facilitation
Dans la relation à l’autre
  • pratiquer la « neutralité engagée » de la posture d’écoute empathique 
  • passer au niveau de l’écoute générative, écoute du tout et du nouveau
  • s’avancer dans l’espace du « non savoir »
Dans la conscience collective du groupe
  • se connecter au champ social du groupe dans son authenticité relationnelle
  • accueillir les différents clivages et polarités et tansformer les blocages en énergie
  • accéder à la dimension du « corps social » et à sa puissance d’expression
  • basculer vers le plus haut potentiel de l’intelligence collective en mouvement
Au niveau systémique
  • incarner un système multi-acteurs, en incluant les élément marginalisés
  • lire les indications provenant des couches invisibles voire inconscientes du système
  • basculer vers un perception holistique de la situation, du point de vue du tout
  • accueillir l’émergence des options nouvelles, individuelles et collectives

A chaque étape de ce voyage apprenant, nous prendrons le recul nécessaire pour que chaque participant puisse sentir comment appliquer la découverte de ces approches corporelles dans ses propres démarches et projets.

Les modalités

Un séminaire à la pointe de l’innovation en facilitation, excuté par Dialogue IC en partenariat avec Formapart, sur 3 jours consécutifs, soit 21 heures, avec 15 participants maximum

Un parcours de découverte basé sur l’expérience individuelle et collective, où chacun pourra trouver sa propre posture dans l’approche corporelle de la facilitation.

Formateurs

Pierre Paris
Accompagne depuis plus de 30 ans la transformation des organisations dans les secteurs de la coopération internationale, de l’économie sociale et des grands groupes, en tant que coach d’équipe, facilitateur de changement et formateur au leadership collaboratif.

Facilitateur certifié en Speaking Circles, Leadership Embodiment, Social Presencing Theater, Constellations Systémiques, Sociocratie. Formé à la Théorie U, à l’Art of Hosting, au Process Work. Associé du cabinet Dialogue en Intelligence Collective.

Son intérêt constant pour le développement de la coopération et l’innovation managériale l’amène à rechercher en permanence les formes les plus avancées de facilitation de la créativité collective

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Durée

3 Jours / 21 heures

Tarifs et inscription

Pour toute information et toute inscription, nous vous invitons à contacter Pierre Paris.

 


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