La puissance d’une transformation en intelligence collective et collaborative – témoignage ADP Paris-Orly

La puissance d’une transformation en intelligence collective et collaborative qui « métamorphose » l’organisation et son fonctionnement

Comment passer d’un projet industriel (Vision Paris-Orly 2020)

à une transformation culturelle ?

Soirée organisée par Dialogue en Intelligence Collective

le 15 octobre 2018 dans l’Espace OpenMind Kfé La Boétie Paris

                                                                        en format histoire inspirante

à partir de témoignages à 4 voix

Régis Lacote, directeur de l’aéroport Paris Orly

Laurence Faure, manager de la transformation

Anne Baldi, DRH Paris-Orly

Vivien Julhes, RRH et chef de projet transformation

Evènement réunissant une cinquantaine de personnes : entreprises, ONG, associations, cabinets

Retour sur les enseignements clés

LE CONTEXTE

L’équipe de Dialogue en Intelligence Collective (Cabinet Dialogue IC SAS) a eu le privilège d’accompagner, entre juin 2016 et août 2017, le comité de direction de la plateforme aéroportuaire Paris-Orly dans le processus de transformation de cette plateforme lancée en 2015, dans le cadre du projet Paris-Orly 2020. Ce projet porte une vision forte : l’union de deux terminaux Orly Ouest et Orly Sud.

Le cahier des charges stipulait « Le Comité de Direction de Paris-Orly porte la conviction que la réussite de cette transformation passera par une évolution des modes de fonctionnement, de relations, de management et de nouvelles façons de travailler. La présente demande a pour objet d’accompagner cet enjeu de transformation, en s’inscrivant dans la démarche de développement managérial déployée par l’entreprise ».

Notre métier : accompagner les transformations en intelligence collective et collaborative,

au sens co-élaboration / co-création.

                                 Pour avoir le compte-rendu complet, contact Elisabeth Martini emartini@dialogue-ic.com

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