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décembre 2018

Les approches corporelles dans l’art de la facilitation

4 décembre - 6 décembre
Paris Paris,

Pourquoi relier facilitation et corps ? Notre corps  capte par essence la réalité la plus intime de la vie. Si nous savons l’écouter, il nous informe sur les dimensions cachées voire inconscientes du vécu. La capacité à écouter et à donner forme aux ressentis corporels ouvre donc les portes à l’intuition et à une compréhension plus vive de la réalité. Par ailleurs, nos motivations les plus profondes s’éveillent lorsque nous vivons une situation avec tous nos sens corporels. C’est bien dans…

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Piloter la transformation en mode collaboratif

5 décembre - 6 décembre

Un atelier d’accompagnement entre pairs Le besoin Vous êtes investi(e) dans le pilotage d’un projet de transformation. Vous cherchez à intégrer la dimension de l’intelligence collective et collaborative. Au fil de nos missions d’accompagnement de transformations profondes, nous avons constaté à quel point la position de leader de transformation est très engageante, et combien elle active le besoin de : prendre du recul et de voir plus clair sur les processus de transformation en cours ouvrir/ confirmer les choix d’orientation…

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janvier 2019

Les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective

29 janvier 2019 - 31 janvier 2019

Vous avez envie d’organisations agiles, de fluidité, de co-création, Vous avez envie d’efficacité et d’innovation s’appuyant sur des processus collaboratifs, Vous avez envie de vivre et d’animer des réunions, des évènements autrement: qui vont plus vite, plus loin, en s’appuyant sur l’intelligence collective des participants Nous vous proposons d’acquérir les clés de la facilitation en intelligence collective de les mettre en pratique dans votre contexte, puis d’échanger deux mois après sur votre retour d’expérience et d’approfondir la facilitation au service…

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mars 2019

Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U

26 mars 2019 - 28 mars 2019

Pourquoi ce séminaire ? Théorie U d'Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l'écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformationpar la mise en mouvement qu'elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutationsauxquelles font face les organisations aujourd’hui. Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place…

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