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Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U

mars 22 - mars 23

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Pourquoi ce séminaire ?
Théorie U d’Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l’écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformationpar la mise en mouvement qu’elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutationsauxquelles font face les organisations aujourd’hui.
Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective et l’instauration d’une culture d’innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa « condition intérieure« , notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing.

Ce séminaire est l’occasion d’explorer le processus U, méthode d’accompagnement au cœur de  la Théorie U qui se décline en 5 étapes. En savoir plus sur Théorie U.

A qui est destinée cette formation ?

Ce séminaire est fait pour vous, dirigeant d’entreprise,  responsable d’association ou d’ONG, DRH, manager d’équipe, entrepreneur, intrapreneur, agent de changement, porteur de projets d’innovation et/ou de transformation, qui avez à coeur :

  • d’être acteur et facilitateur de dynamique de croissance et performance collective,
  • d’être catalyseur de projets à forts enjeux en impliquant toutes les parties prenantes,
  • de faire avancer votre projet et contribuer à faire avancer celui des autres participants.

Le projet choisi peut être travaillé seul si vous en êtes le leader, ou avec tout ou partie de l’équipe projet.

C’est une opportunité pour
  1. Expérimenter les 5 étapes du processus U
  2. Découvrir et pratiquer des méthodes et des techniques créatives d’accompagnement en intelligence collective
  3. Développer les qualités d’écoute, de présence et d’attention nécessaires pour créer les conditions de la co-élaboration au travers des pratiques de Presencing
  4. Explorer une nouvelle posture de leader favorisant la co-création et les dynamiques collaboratives
Les bénéfices pédagogiques
  • Vous vous appropriez la méthode et ses grands principes pour une mise en action dans votre organisation
  • Vous découvrez des outils et pratiques du Presencing qui supportent la dynamique du U
  • Vous serez en mesure de prendre en compte les formes d’intelligence relationnelle, émotionnelle, corporelle, intuitive et créative au service du projet et de la compréhension globale du système
  • Vous vous reliez à une communauté d’acteurs du changement
Les plus pour votre projet

Vous accélérez votre projet à plusieurs niveaux :

  • Vous le revisitez et en approfondissez la vision systémique
  • Vous modélisez les idées et perceptions nouvelles
  • Vous repartez avec de nouveaux leviers pour l’action
  • Vous renforcez la cohésion de l’équipe si vous venez à plusieurs
Témoignages

« Le séminaire « Théorie U » a été très riche. Il nous a permis de travailler en immersion complète dans la théorie U en pratiquant par l’expérience. Il a aussi généré de belles rencontres fructueuses.
La manière de conduire l’exploration de toutes les composantes permet de concilier forme (cadre / processus qui canalise et rassure) et fond en s’autorisant à explorer ce qu’on a peu l’habitude de faire en entreprise : émotions, ressentis, intuitions et ceci en toute sécurité et confiance. Toute la démarche est orientée vers l’expérimentation au service de l’action  et de la « grande intention » pour aboutir à une production concrète intégrant le droit permanent à l’erreur et au réajustement. C’est un modèle vivant, évolutif et ouvert qui colle aux nouvelles réalités des entreprises. Merci Annette et Elisabeth pour votre co-animation fluide et harmonieuse et votre accompagnement tout en subtilité,  légèreté et délicatesse. »

« Une plongée de 2 jours dans la « Théorie U » d’Otto Scharmer avec Annette et Elisabeth.
Un voyage apprenant et productif, au sein d’un groupe où chacun peut cheminer à son rythme.
Un travail mobilisant plusieurs ressources internes et externes, connectées entre elles (tête-coeur-corps) pour un chemin de transformation personnelle en finesse qui porte ses fruits à chaud et en différé !
En interdépendance avec les autres membres du groupe et nos deux Facilitatrices, j’ai eu le sentiment de tirer un profit maximal de leur guidance attentionnée et professionnelle.
Du co-apprentissage du plus grand cru, comme un professionnel de l’accompagnement déjà chevronné (j’exerce et me forme en continu en tant que coach depuis 2001) peut en rêver pour faire une avancée de plus sur ce chemin de la professionnalisation qui – heureusement – se s’achève jamais !…  »

Formatrices
Elisabeth Martini

Consultante en accompagnement des transformations, executive coach, facilitatrice en intelligence collective
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Annette Monnoury

Consultante, formatrice et facilitatrice de la qualité de vie au travail et des énergies collaboratives au service de la performance
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Durée

2 jours

Lieu

51 rue d’Aboukir, 75002 Paris.

Tarifs et inscription

Pour toute information et toute inscription, nous vous invitons à nous contacter.

Accéder au formulaire de contact.

Nous contacter
Elisabeth

06.85.19.55.23 – elisabeth.martini@hevolis.com

Annette

06.69.29.29.11

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Détails

Début :
mars 22
Fin :
mars 23
Événément Categories:
,
Site Web :
http://www.dialogue-en-intelligence-collective.com/contact/#nous-contacter

Organisateur

Elisabeth Martini
Téléphone :
06.85.19.55.23
Courriel :
elisabeth.martini@hevolis.com

Lieu

Salle non nommée
Paris, + Google Map
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